随着全民大健康时代的到来,中药制药行业的投资风起云涌,由此带来行业的激烈竞争。加上国家不断出台各种政策从严管控以及中草药原料价格的不断上涨,客观上给中药制药企业带来了很大的经营风险和财务压力。云南白药有一百多年的发展历史,作为中药行业的领军企业,虽然在业内发展稳健,口碑良好,在不断施压和竞争加剧的宏观环境下,也是不断调整经营战略,采用主动出击的并购策略和加强创新药研发的内部策略,以求维持其行业内的领先地位。在多策并举的手段下,云南白药业绩如何,未来还应如何发展,这是摆在企业面前需要认识清楚的问题,也是本论文研究的目的所在。哈佛分析框架是一种较为成熟的财务分析方法。相比于传统的财务分析法它是一个完整的分析体系,不单以财务报表为核心进行财务比率等定量分析,更是以企业本身所处的环境和经营战略为导向,从战略、会计、财务和前景四个方面对企业整体的财务水平进行全局的分析与评价。本文采用文献分析法在梳理总结国内外相关研究成果基础上,采用哈佛分析法,以云南白药作为研究对象,首先从战略角度出发,结合整个行业的背景分析出云南白药所处的地位,其次根据公开披露的财务报表对企业的会计政策和会计估计进行判断,确定财务会计信息符合准则要求,会计信息质量可靠;然后在战略分析和会计分析的基础上进行财务分析,发现企业偿债能力、营运能力和盈利能力等方面存在的问题,最后,基于前三步的分析结论,站在战略高度对公司的内外部环境进行分析并对未来发展过程中存在的机遇和挑战进行把握,预测企业未来的发展趋势并对经营方针提出建设性意见。