21世纪前十多年来,随着经济全球化浪潮的不断深入,市场的竞争越来越激烈,市场环境变化也瞬息万变,而在激烈的市场竞争中,企业所面临的制定的规则也越来越规范,越来越透明,在这种市场竞争和规范环境中,既有可能给企业带来更多的丰厚回报,也有可能造成潜在的竞争风险。因此,在企业实际生产经营工作中,要迅速改变企业法律工作的一个“救火队员”的角色,杜绝产生法律问题的一个简单事后补救工作,建立健全一套完善的法律风险防范的管理体系,特别是要构建企业法律风险的评估预警机制,发挥企业的法律部门、法务顾问在企业法律风险防范中的重要作用,做好事前和事中控制,做好企业在激烈市场竞争中取得胜利的重要助手。与西方发达国家相比较而言,我国对于企业法律风险管理的研究特别是实践比较落后,对于企业法律风险管理的意识还未普及和建立,企业在生产经营中的风险意识极为淡薄,而对企业法律风险管理的研究几乎是刚起步。本文以S公司为例,在企业法律风险的防范和管理上进行相应探索,对于推进企业的法律风险管理事业具有理论和实际指导意义。本文在相关理论文献的阅读和研究的基础上,结合S公司的实地调研情况,通过对S公司基本情况的介绍及法律风险管理现状的分析,发现S公司法律风险管理中存在的问题,进一步提出完善S公司法律风险管理体系的相关建议,以期在解决S公司乃至我国企业法律风险管理的问题中起到借鉴作用。