随着知识经济的到来,人们己充分认识到人力资源的重要性,人才资源已受到社会各界的关注,事业单位的人力资源是事业单位得以存在并发展壮大的关键性资源,充分运用好人力资源,让专业技术人员的主体功能得以充分发挥,为推进我国社会事业的发展起到了决定性作用。对专业技术人员施以有效的激励措施,目的在于提高专业技术人员的工作热情,激发其工作积极性,为社会创造更大的价值。本文选择嵩明县事业单位专业技术人员作为研究对象,对县区激励机制存在的问题进行宏观诊断,同时运用公共管理学理论以及人力资源相关理论,结合目前激励机制存在的实际问题深度剖析形成的原因,提出了完善县区专业技术人员激励机制的对策。本文分三章内容对嵩明县专业技术人员激励机制进行阐述：第一章对嵩明县事业单位专业技术人员激励机制的现状及问题进行分析。论文首先介绍了嵩明县事业单位的基本情况,从激励主体、激励客体、激励标准、激励手段、激励过程五个维度具体分析考核、薪酬福利、晋升、培训、奖惩激励手段所存在的问题。第二章对嵩明县专业技术人员激励机制问题的深层次原因进行分析。分别从制度设计层面、从激励主体以及外围环境三个方面深度分析嵩明县事业单位专业技术人员激励机制失效的原因。第三章提出激励机制的完善对策。这一章从六个方面全方位多层次地提出完善激励机制的措施。激励机制的完善不仅要重视制度建设,更要注重观念转变以及环境建设,实施中坚持以人为本,注重细节。通过对嵩明县专业技术人员激励机制进行研究,可以得出在现行的管理体制下,事业单位对员工实施有效的激励措施,才能充分发挥出员工的积极性和创造性才能,提高事业单位的服务质量,为社会事业做出贡献。