作为非典型的非营利性组织——高等院校的薪酬激励机制已经成为激发高校人力资源活力的重要途径。随着社会的快速发展,当前高校教师的薪酬制度在调动教师工作积极性,提升工作满意度方面渐渐显现出弊端,因此对高校教师的薪酬制度进行研究和改革具有重要意义。本文在前人研究基础上试图从非营利组织的视角对高校教师薪酬激励机制进行重构,更好的体现薪酬激励机制的作用。本研究共分为四个部分：第一部分从非营利组织视角阐述高校教师薪酬激励的研究背景和意义,对国外的相关研究进行了梳理,界定非营利组织和薪酬激励的相关概念、提出了本文的研究思路和研究方法。第二部分对非营利组织的特征、薪酬激励的理论基础进行了总结和归纳,为本文着眼于非营利组织薪酬激励的研究提供理论支撑。第三部分以贵州师范大学为例,对高校教师的薪酬激励进行案例分析。首先介绍了贵州师范大学概况以及整体师资队伍情况。通过问卷调查和案例分析相结合的方法,对贵州师范大学开展实证研究,总结了当前贵州师范大学现行薪酬激励机制的优点,分析了薪酬制度激励不足的表现和激励不足的成因。第四部分是提出了完善高校教师薪酬机制的对策和建议。首先从宏观层面对薪酬激励的进行了论述,其次从学校内容的物质和精神两个层面对如何实现有效的薪酬激励提出了对策建议。最后是研究结论与展望,对本论文的研究结果进行了简要概述,并对研究存在的不足和今后的研究方向进行了思考。