新生代员工是指我国20世纪80、90年代出生的劳动力群体,这部分人群出生在一个与老一代员工差异非常大的外部环境里,在这样的外部环境中成长和工作,使得这部分人形成了独特的个性和职业特性。随着时间的推移和经济的发展,新生代员工已成为当前职场的主力军,众多管理者由于年龄关系,在企业管理中依然使用着老一套的管理理念和方法,导致"管理难、难管理"现象频现。本文拟通过研究分析我国新生代员工在职场中所展示的特性,并以此为依据,完善新生代员工的管理方法和理念。本文主要分为以下6个部分:第一章:绪论。主要包括选题背景、研究意义、相关文献回顾、研究内容及方法、可能的创新点。其中,文献回顾着重对新生代员工的价值观、激励因素、激励模式、工作压力、满意度、忠诚度、离职问题等6个方面,较为系统的研究分析了目前有关新生代员工职业特性的情况。第二章:相关概念及基本理论。基本概念界定了新生代员工和职业特性的概念,有助于本文找准研究方向及重点。基本理论包括劳动力商品、马斯洛需求、社会交换、格林豪斯职业生涯发展等理论,这些理论为本文研究提供了理论指导和依据。第三章:新生代员工的成长环境与个性特点。该部分主要通过对相关文献研究的总结,来获得该群体成长的宏观环境现状并进行了简要分析;同时,也总结了该群体的个性特点及工作行为特征,为下文职业特性的调查和分析提供支撑。第四章:新生代员工职业特性调查与分析。调查通过问卷和访谈两种方式进行,本文根据前期文献研究情况,设计了相关问题,通过选取具有代表性企业的新生代员工进行调查。在获取调查结果后,分别对访谈结果和问卷调查结果进行了分析,进而得出了新生代员工职业特性以及日常管理中存在的问题。第五章:新生代员工管理及激励建议。主要从管理理念、领导策略、职业生涯管理、激励策略四个方面给出了建议。建议是根据新生代员工的职业特性和目前管理中存在的问题所提出的,具有较好的针对性。第六章:结论与展望。是对本文研究成果的总结,同时也分析本文研究的不足和未来努力方向。