论文部分内容阅读
为了减少温室气体排放对人类生活的影响,我国政府和国际海事组织都不约而同的推出了限制船舶硫含量排放的法令。法令要求从2020年之后船舶普遍使用的重质燃料油硫含量需要从原先的3.5%降到0.5%以下,甚至在一些大国的领海设立限制排放区域,要求使用硫含量低于0.1%的轻质燃料油。这造成燃料油价格狂涨,船舶公司的成本也会随之增长。SH能源企业的主营业务是船舶供油,需要制定合适的市场营销策略,应对这次环保标准提升带来的市场冲击。
本文以市场营销理论为指导,综合市场信息和SH能源企业的经营数据,首先运用PEST分析对SH能源企业营销和发展环境进行了分析,认为受中国经济稳步增长、人们对物质要求持续提升的影响,SH能源企业所在的船加油市场环境良好,而且将有着良好的发展潜力。但是在船加油市场中为应对限制船舶硫含量排放的法令,使得原产品竞争能力下降存在替代品威胁。然后利用SWOT分析法分析出公司存在的机会与威胁,以及相对于竞争对手的优势与劣势。最后、以“4P”理论为核心,提出了在新环保标准下SH能源企业的营销策略的选择建议和优化方案,并制定出相应的营销策略保障措施。SH能源企业的营销方案,将有助于SH能源企业销售量的增长和产品利润的提升,同时也为燃料油销售行业的营销策略的制订提供参考。
本文以市场营销理论为指导,综合市场信息和SH能源企业的经营数据,首先运用PEST分析对SH能源企业营销和发展环境进行了分析,认为受中国经济稳步增长、人们对物质要求持续提升的影响,SH能源企业所在的船加油市场环境良好,而且将有着良好的发展潜力。但是在船加油市场中为应对限制船舶硫含量排放的法令,使得原产品竞争能力下降存在替代品威胁。然后利用SWOT分析法分析出公司存在的机会与威胁,以及相对于竞争对手的优势与劣势。最后、以“4P”理论为核心,提出了在新环保标准下SH能源企业的营销策略的选择建议和优化方案,并制定出相应的营销策略保障措施。SH能源企业的营销方案,将有助于SH能源企业销售量的增长和产品利润的提升,同时也为燃料油销售行业的营销策略的制订提供参考。