大型体育赛事对展示一个城市的形象、体现城市精神、拉动经济发展、推动文明建设、增进国际交流具有极其重要的作用。2014年山东省第23届运动会作为一项大型体育赛事，即将在孔孟之乡——济宁召开，这是济宁市第一次获得省运会承办权，历史机遇和时代特征预示着它必将呈现独特的品牌内涵和丰富的市场价值。如何借鉴奥运会、全运会等大型国际性体育赛事的成功经验，推动体育赛事市场开发工作，为济宁市体育赛事持续发展服务，进而为其经济建设和城市建设服务，是山东省第23届运动会举办过程中面临的一大课题。本研究采用文献资料法、实地考察法、专家访谈法、逻辑分析法等方法，以2014年山东济宁第23届省运会为具体案例，对我国大型体育赛事的市场开发模式进行了探讨。研究结果表明：1、2014年山东省第23届省运会的市场开发模式为政府主导市场参与型。2、山东省第23届省运会的市场开发渠道包括赞助招商、自主招商和代理招商、特许经营、门票销售、社会捐赠等；其在市场开发中存在赞助垄断性、缺乏总体规划、法律法规不健全等问题。3、大型体育赛事的体育市场开发应加大媒体对省运会此类大型体育赛事的宣传力度；提高对大型体育赛事中资源的有效利用；成立有效的市场开发管理机构；提升赛事管理人员的职业水平。