回顾中国民营企业的发展历程,很多民营企业在进入成长期后由于不能及时有效地解决面临的关键问题而被市场淘汰。民营企业家作为民营企业的领路人,其素质高低对民营企业的发展起着至关重要的作用。现实表明,当前我国很多民营企业都处于成长期,所以,研究我国成长期民营企业的企业家素质具有重要的现实意义。本文将企业生命周期理论和企业家理论结合起来,从理论和实证两个方面对身处成长期民营企业的企业家的素质进行了分析和探索,在一定程度上对企业生命周期理论和企业家理论的外延进行了扩展。民营企业在不同的成长阶段会呈现出不同的特征,面临不同的关键问题。因此,民营企业家在民营企业的不同成长阶段需要具备相应的素质。本文通过分析成长期民营企业的特征,归纳出了成长期民营企业在战略、制度、管理、技术创新、资金和文化建设等方面面临的关键问题,提出了成长期民营企业对民营企业家在思想素质、战略素质、管理素质和创新素质等方面的要求。针对成长期民营企业的企业家素质存在的问题,一方面民营企业家要加快素质转型步伐,另一方面要通过营造良好的社会环境,建立现代企业制度,建立科学的民营企业家素质评价标准,建立民营企业家的培训机制和激励约束机制,推进民营企业家队伍职业化建设进程,关注民营企业家的身心健康等途径提升民营企业家的素质。希望通过本文的探索,能够帮助民营企业家形成与民营企业成长期相匹配的企业家素质,从而实现民营企业的长久发展。