本文研究M监狱人力资源管理的效能问题。本研究主要借用人力资源管理理论系统分析了监狱人力资源的使用状况、配置效率和功能实现等等关系与问题。基于案例的分析,剖析人力资源效能发挥的状态,进行了警察队伍人力资源工作潜能与效率发挥的对比,从而发现与总结本案例人力资源效能管理上存在的问题,以此有针对性地提出改进效能管理的有效措施。本研究认为：原有的监狱人事管理已经不能适应新形势下监狱发展的要求。由于存在着监狱内部结构设置不合理,人事管理缺乏科学性和规范性,监管信息化管理滞后,警察工作压力大等等问题,整个监狱警察队伍的人力资源效能发挥较低,这些问题的根源在于人事管理已经不能适应现时代要求,必须对监狱系统现行的人事管理进行改革,用现代人力资源管理体系破解当前监狱人事管理工作中的难点和问题,建立一套行之有效的人力资源管理效能体系,推动监狱人力资源管理目标的实现,全面提升警察队伍的个人综合素质与团队组织效率,以支持监狱管理的功能与目标。本文以人力资源管理效能理论为基础,介绍了监狱管理工作的一般状况,阐述了监狱人力资源管理的形势与发展状态,探讨了人力资源管理效能在监狱工作中的重要作用与应用价值。以M监狱为例,对警察队伍管理和工作满意度等方面进行了调查,客观分析了M监狱警察人事管理的现状和队伍建设上存在的问题,通过对M监狱建立人力资源管理体系、有效提升人力资源管理效能、全面改进监狱警察队伍的能力建设,以最终实现监狱工作目标的实证研究,提出建立科学的人力资源管理体系、提升M监狱人力资源管理效能的总体思路；通过引入监狱人民警察绩效考评体系,定量定性和评价方法,建立适合M监狱的人力资源管理效能体系,构建起了合理开发监狱民警的人力资源、有效配置警力、构筑高效警力资源的整合平台。基于人力资源管理效能的发挥,最终实现全面提升民警的执法能力,规范民警的执法行为,优化执法环境,切实提高监狱的执法质量,最大化地实现刑罚的目的,推进依法治监。