近年来,随着社会主义市场经济的推进,民营经济己成为我国国民经济发展的重要支撑力量,成为中国当代企业的重要组成部分;另外,随着我国科教兴国政策的贯彻实施,民营企业的员工知识结构也提升到了一个新的水平,民营企业间的人才竞争初露端倪并必将越来越激烈。在民营企业发展的过程中,出现了各种各样的问题,阻碍民营企业的稳定发展,其中比较突出的就是民营企业的知识型员工流失问题。民营企业竞争力水平往往取决于民营企业知识型员工的工作水平,知识型员工成为各企业争夺的对象。加上民营企业自身的一些缺陷与知识型员工的新的心理需求的变化,民营企业知识型员工的流失现象尤为严重。本文从心理契约这一全新的视角来探寻民营企业知识型员工流失的根本原因,深度了解民营企业知识型员工心理契约的新特点,从心理契约违背的产生,结合知识型员工心理契约的结构维度,建立起控制知识型员工流失的理论模型。由此为民营企业建立和发展与知识型员工的长期关系提供了整体思路;为企业充分认识到心理契约在组织中的重要作用,预防和减少知识型员工流失,从而稳定整个员工队伍,使企业获得竞争优势提供了一整套人力资源管理措施;为企业避免中、高级管理人才及技术骨干的流失提供一种有效的、可行的方法和途径。本文的创新之处主要体现在以下三点:第一、本文从心理契约这个崭新的视角来研究民营企业和知识型员工的内在关系,并对民营企业知识型员工流失的原因进行了深入的探讨。第二、本文通过对民营企业知识型员工的心理需求特点的具体分析,针对当前大多数民营企业对知识型员工心理契约满足的状况,从心理契约结构维度和心理契约违背的角度构建了一个基于心理契约的员工流失控制模型。第三、针对民营企业知识型员工流失的原因,在心理契约视角下提出了预防和控制民营企业知识型员工流失的应对策略及建议。