【摘 要】
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本文从分析现代管理的六大特征入手,论证了现代先进管理的实现取决于现代管理机制的建立.并结合大连石油化工公司的管理现状和发展规划,提出了构建大连石油化工公司管理机制
【出 处】
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石油大学(华东) 中国石油大学(华东)
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本文从分析现代管理的六大特征入手,论证了现代先进管理的实现取决于现代管理机制的建立.并结合大连石油化工公司的管理现状和发展规划,提出了构建大连石油化工公司管理机制的系统思路和可操作方案.其中,管理机制的建立包括六大方面的内容:组织机构和领导制度;部门及其职能;工作人员;企业内部各部门分工协作有机运行实施管理控制;企业内部机制的诊断和激励;企业目标的改变和机制的不断完善.在操作层面,本文建立了管理机制基本模型,通过对机制模型的研究分析,得出人才评价是管理机制的核心所在.基于此,进一步构建了大连石油化工公司的人才评价体系.同时,提出了管理机制的执行与维护需要企业管理其它层面的支持,以确保管理机制得以不断完善、保养,并发挥其积极作用.
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