随着国家经济的高速发展的同时,带给人们的是快速、紧张、高压的生活节奏;随着电子相关产品的不断创新问世,带给人们的是“低头一族”、“久坐”和“宅居”的不良生活方式;随着国家人口结构政策的影响,带给人们的是社会的“老龄化”的时代已经来临。由于目前“老龄化”和全民的“亚健康”现象正在日渐蔓延长存,以及国内外对整体健康理念的革命性影响,国人对于养生的需求提高到了空前的高位,形成了市场上的一种主流趋势和时代发展的热点。然而国内在养生产业链上是百家齐放,百家争鸣,基本是都是保健性质的养生,这些养生保健业大多数为自主经营,网点多,服务功能多而杂,而且多数是借助于养生的概念而延伸出其他服务产业链。因此要维护好养生产业链的健康发展,必须深化改革养生的理念,加入传统文化的理论根基,做到理论与实际相结合,使其能达到真正的养生的目的,同时利用互联网的智能平台来整合养生产业的资源,把市场上相关的高端的养生资源纳入养生资源平台共享,再结合旅游养生、养生建筑等等创造出高端养生新模式。综上所述,本文以ND公司传统文化养生项目为选题,首先通过查阅与传统文化养生相关的文献、期刊和资料,归纳出当前国内养生行业的发展现状,再对比国外的养生行业,利用PEST工具总结出未来养生行业的发展趋势;然后结合自己在养生行业积累的经验和在EMBA硕士期间所学的理论知识为本文的理论基础;再制定出本文的研究思路及方法。其次,本文运用战略管理中的波特五力模型对养生产业环境进行分析,然后根据项目的基本情况提出项目的具体要求;再采用SWOT分析法对项目的优势、劣势、威胁和战略巨阵进行深入分析,制定出项目的发展策略、计划及对策等,再次,本文通过战略营销理论STP进行分析,确定项目的目标对象、目标市场,确定产品的市场定位;,并根据营销组合7P策略,对项目的产品、价格、渠道、促销策略制定出方案。最后根据财务分析分法对项目进行分析,确定项目的投资预算、资金筹借,再进行项目的盈利预测、经济效益及社会效益分析,同时测算出项目的风险系数,对风险因素进行对策分析,最终确保此项目的可行性