对于家电行业,高利润时代已经一去不复返了,由于需求个性化趋势的日益明显,按订单生产已经成为家电企业主要的生产方式,这种生产方式势必导致加工模具的频繁更换,产品报废量的增加,工人操作难度和现场管理难度加大,从而引起成本的整体上升。本文从经营核算的角度,分析了订单式生产组织需要具备的条件,国内家电企业普遍存在的问题,提出为了适应订单式生产,需要实行与订单式生产相匹配的作业基础成本核算机制,并且以经济学中的盈亏平衡理论为基础,建立了最小经济订单批量的模型,阐述企业在对订单评审过程中对最小经济订单批量模型具体应用、实施方法,以及实施最小经济订单批量对整个企业经营决策的重要意义。以笔者所在的科龙冰箱公司为背景和对象,通过对冰箱本部生产运营现状及存在问题的分析,详细地论述了最小经济订单批量在生产制造过程中实施的必要性及实际应用步骤,提出了实施经济订单批量的具体方案,包括成本数据的采集、统计各工序的成本数据、应用经济订单批量模型,计算产品的最小经济订单批量等等。并在分析实施新的经营核算体系后,提出公司目前还需解决的一系列问题。最后,就公司下一步如何将经济订单批量核算纳入日常的例行管理作了总结和展望,提出只有引进量身制作的计算机软件,才能确保经济订单批量工作的切实和有效的执行。