社会性别预算(Cender Budget)是在预算过程中实现社会性别主流化和预算管理精细化的一种方式，它基于社会性别的角度对公共预算进行评估，通过将社会性别的视角引入各个层级的预算过程，重新安排财政收支来促进男女平等.虽然社会性别预算立足于促进男女平等，但是其意义远高于此，社会性别预算行动在中国的发展将会为“处在山坳上”的公共预算改革提供了新的研究视角和改革契机。　　社会性别预算的起源可以追溯到澳大利亚在1984年开展的“妇女预算行动”，到如今，社会性别预算在世界范围内的发展与演进，已经走过了20多个年头。中国的社会性别预算还处于起步阶段，各方面经验尚不完善，还需要学习和借鉴国外社会性别预算活动的成功经验，并结合国内实际情况加以扬弃。本文以“金砖四国”(俄罗斯、巴西、印度、中国)的社会性别预算作为研究对象，对其社会性别预算决策过程进行深入、系统地考察和比较，挖掘“金砖四国”社会性别预算改革中的不同优势以及可以借鉴的成功经验，在此基础上，结合中国现实国情，提出中国自主推广社会性别预算活动的政策建议，从而使这一研究对促进中国社会性别主流化和财政管理精细化，具有重要的理论意义和实践价值。