本文的研究对象为中外运-敦豪国际航空快件公司。论文的主要目的是结合对公司的历史背景和发展现状、战略理论研究综述和公司内外部环境的详细阐述，同时结合公司实行全面预算管理的战略方针，对公司的整体经营战略进行定位，并提出实施对策建议和注意事项，并对行业及公司日后的发展前景进行展望。　　 论文的第一部分旨在结合快递行业特性对公司及其所属的行业进行概念性的介绍。首先先是对公司的业务和发展状况进行全面的阐述，同时，对快递行业存在的问题进行分析，并以公司年报历史数据为依据进行财务数据上的具体分析。　　 论文的第二部分旨在对全面预算管理的相关理论进行阐述。　　 论文的第三部分运用全面预算管理的相关理论对中外运-敦豪的管理实践进行详细的分析，并通过多方面的分析，制定适合本公司的全面预算管理战略，并对与之相匹配的经营战略进行研究。　　 在论文的第四部分，主要基于公司的经营战略提出实施对策，并指出了中外运战略发展计划中取得的成效，并对快递行业如何获得和保持竞争优势进行了研究。