现阶段,中国社会正处于经济社会转型的重要时期,也是全国开展扫黑除恶专项斗争的关键时期,包括基层公安部门组织在内的地方政府行政机构在自身体质改革方面所暴露出来的问题日益明显,如执行主体执法不严、执行主体权责混乱、执行主体效率低下、执行方式简单粗暴等,不仅不利于基层政府部门社会公信力的提升,还会导致其内部资源消耗加快,从而影响到其整体的执行力水平。对于基层公安部门组织来说,要想切实提高自身的执行力水平,首先需要做的是改变高层领导人的管理思想,提高他们以身作则的思想觉悟水平,充分发挥每一位工作人员的作用价值,并通过适当地培训手段有效提高基层民警的执政能力水平,形成一种积极向上、良好和谐的内部环境氛围,实现整个基层公安部门组织的齐心协力,共同推动公安事业的发展。本文以基层公安部门组织执行力为研究的主要内容,在结合国内外研究现状的基础上就执行力与基层公安部门组织执行力的概念进行了界定,结合相关的理论基础就现阶段基层公安部门执行力的影响因素以及基层公安部门组织执行力存方面在的问题及原因进行了充分的分析发现,影响基层公安部门组织执行力的影响因素主要包括执行主体、执行行为、组织文化等三方面,目前我国基层公安部门组织执行力主要存在敷衍塞责的消极执行、不着实际的形式执行、墨守成规的教条执行、事倍功半的低效执行等问题,而之所以会出现这些问题主要是因为基层公安部门组织的职业道德素养相对薄弱、公共服务意识落后、内部管理制度不完善、工作流程相对混乱、人才培养体系有待加强等。基于此,针对基层公安部门组织执行力的提升采取相应的策略就显得至关重要。