随着经济的发展和生活水平的不断提高，“健康”成为人们永恒的话题。伴随着新医保制度、新农合制度，“看病难”和“看病贵”现如今已经不再是患者考虑的首要问题，取而代之的是如何方便就医，如何简化看病流程。医疗机构应该急患者之所急，想患者之所想，从医院自身、从医患关系出发，为患者也为自己营造一个便捷的就医环境而努力。Z医院作为三级甲等综合性公立医院，以社会效益为最高准则，因此，为了达到方便就医和简化看病流程这个目标，Z医院从自身出发，从内部控制出发，从内部控制中的会计信息化控制出发，从医疗管理、物资管理、药品管理、资产管理、财务管理五方面入手，统一数据，让每个流程都有章可循，加强医院自身的会计信息化控制，解放了人力，节约了物力，整合了资源。本文以会计信息化控制为切入点，将内部控制和会计信息化控制理论与Z医院实际相结合，通过对会计信息化控制的研究和Z医院会计信息化控制中存在问题的剖析，搜集资料，制定切实可行的制度和方法，以期解决Z医院会计信息化控制中存在的问题。通过对Z医院会计信息化控制的重新构建和设想，搭建流程框架，从业务一体化和技术一体化出发，达到数据一体化的目的。本文的研究过程和结论希望为Z医院会计信息化控制的构建和实施提供参考，对其管理的规范和实施起到一定的促进作用。