航空公司在面对民航市场需求快速增长带来的机遇的同时,也必须要应对越来越复杂的竞争环境所带来的挑战。由于民航运输业提供产品的高度同质化,航空公司很难形成鲜明的产品特色,由此价格几乎成为航空公司竞争的主要方式。一个合理有效的财务战略将有助于企业提升经营效率降低企业财务风险,为企业战略的实施提供支持与保障。本文采取案例研究方法,选取东方航空作为案例公司,运用财务战略理论对东方航空财务战略进行分析,找出其中存在的问题,并针对问题提出相应的改进措施。本文共分五个章节。第一章阐述了文章的研究背景、目的及意义,并明确了研究方法;第二章简单介绍了财务战略的相关基础理论,并对国内外的研究现状进行了梳理并做简要评述;第三章首先介绍了东方航空的基本情况和总体战略,然后结合战略环境和财务战略矩阵发现在民航运输需求快速增长的背景下东航公司的财务战略存在着造成公司资金剩余和无法创造价值的问题,最后从融资战略、投资战略、股利分配战略三个方面对东方航空财务战略存在的问题进行深入具体的分析;第四章针对存在的问题,从公司治理、融资途径、投资方向、股利分配、外部政策等方面提出政策建议;第五章总结全文并指出存在的不足。