本文所研究的上市公司的财务报表是综合性的财务信息指标,上市公司的经营绩效可以通过上市公司公开的财务报表数据来将其比较全面的反映出来。通过对上市公司财务报表进行全面的、有效的分析,并结合企业客观环境等因素来进行研究,就可以解释其经营绩效的现状所形成的原因,以此为根据,对上市公司运营中所存在的问题进行分析,提出相应的对策,从而为企业的转型提供相关的现实依据。在日益激烈化的国际体育市场的竞争中,国外的发达国家已经形成了如阿迪达斯(Adidas)、耐克(Nike)、新百伦(NB)、彪马(Puma)等诸多实力雄厚的体育产业上市公司,相比较而言,我国体育用品中的公司像李宁、安踏等竞争力实力相对较弱。所以研究李宁体育与安踏体育用品有限公司这两个国产自主领头品牌的运营状况,成为了规划并指引我国体育用品上市公司未来发展的迫切需求。据此对以上两个上市公司的财务状况进行综合评价分析,并运用软件(SPSS)和财务分析两种分析视角找出企业之间竞争力的差距和各自的优势。本文采用文献分析法和数理统计分析法,对我国两家(李宁、安踏)具有代表性的体育用品上市公司的经营绩效(盈利能力、投资回报能力、偿债能力、现金周准和发展规模等)进行了多元统计分析研究。研究结果表明:(1)两家经营体育用品上市公司运营能力、盈利能力和偿债能力均十年来都是下滑的;(2)目前随着我国体育社会化、市场化不断发展,一种新型的由体育部门运作、组织,联合发动社会力量共同办赛事的形式已初步成型,在新形势下,李宁、安踏这两家我国体育用品上市公司就目前来看产业经营出现下滑趋势,企业的转型成为了当务之急;(3)体育用品面临日益激烈的国际竞争,国际著名的体育中介公司和体育用品公司纷纷登陆中国体育市场,给国内尚处于发展初期的同类公司造成冲击;传统的经营模式已经不符合现在的市场需求;(4)传统的加工制造已经转移到劳动力成本更低的东南亚市场,比如越南等,所以要进行商业模式的创新,从事体育产业的公司存在着资金、人才、经验的压力,存在着规模小,抗风险能力弱的不足。基于这样的研究结果,本文提出以下两点对策:(1)我国已把发展体育产业的相关内容列入了“十三五发展规划”之中,李宁、安踏两家体育产业上市公司的进一步发展,需要在产业链上做提升,做生态圈,做O2O公司,集聚粉丝,提升品牌的影响力,做粉丝经济;(2)向设计、新材料和新产品研发上进行提升;而资本市场方面,只有转型后才能进行融资,否则资本市场融资也很困难。我国体育产业还属于一个较新兴的产业,运行机制尚未完善,2014年国务院常务会议指出:大力发展体育产业,第一可以增强人民体质、让民生得到保障和改善,第二可以刺激消费增长、扩充社会内需和拉动就业、使其成为新的经济增长点,体育产业是中国经济增长的重中之重,体育的发展也越来越深的影响着国家的发展。就我国而言,体育领域成熟的产业链和生态圈还没有成形,对各项运动的开发力度也较不平衡,专业人才的缺乏也一定程度上制约了我国体育产业的发展。现代体育用品企业之间的竞争已经慢慢成为供应链之间的竞争,我国的体育产业上市公司在进行自己公司的品牌营销的具体方式上也应当有新的突破口。所以研究我国这两家体育产业上市公司的运营状况可以有效地提出企业的产销对策,为企业内部的转型提供科学的依据,合理优化企业内部的资源配置,让我国体育产业向着可持续的发展方向前进,增强自主品牌在国际市场中的竞争力度。