论文部分内容阅读
伴随着我国新常态下经济的结构调整,房地产行业市场也进入的深度的改革调整,与之关联密切的涂料行业的整个产业链的格局也发生了巨大变化,企业间的竞争也是不断的升级。涂料企业已经意识到传统的经营模式已经无法满足企业未来的发展需求,必须寻找新的方式才能摆脱目前的困境。本文基于在涂料企业的实际工作经验,运用企业转型升级理论、制造业服务化的专业理论知识,对公司情况和面临的问题进行了阐述,结合理论知识,通过PEST对外部宏观环境分析、用五力模型对涂料行业环境进行了分析。再从NP公司内部环境和SWOT分析,对公司面临