我国是世界上突发性自然灾害最严重的国家之一。频繁发生的自然灾害极大地影响了我国不同历史时期的政治、经济、文化等各个方面。由于政府在救灾资源的利用、调度、优化配置上都不如企业,在经济上也需要企业的大力支持,所以企业参与自然灾害应急管理已刻不容缓,但令人费解的是,无论企业参与或不参与都会带来一系列问题,多数企业的参与初衷与其得到的结果总是背道而驰。本文研究的主要目的就是论证企业参与自然灾害应急管理的必要性,分析企业参与自然灾害应急管理不同阶段的救灾行为并解决企业参与过程中遇到的问题,重点构建了企业慈善捐赠模型和企业灾后重建的社会责任投资模型。针对课题的特点,采用文献分析法、定性分析法、经济学分析以及案例对比分析的研究方法。具体研究内容如下:首先,通过对国内外自然灾害应急管理理论和企业社会责任相关理论的回顾,分析了企业参与自然灾害应急管理的动力因素,论证了企业参与自然灾害的应急管理的必然性。其次,研究设计了企业参与自然灾害应急管理的三阶段模型,从灾害发生前的应急准备,灾害中的慈善捐赠,到灾后重建的社会责任投资,并重点构建立了企业慈善—捐赠模型,和灾后重建的社会责任投资模型,为企业提供救灾捐赠和灾后责任投资方面的参考。再次,在上述研究内容的基础之上,进一步提出了完善自然灾害应急管理企业参与的建议,为政府和企业通力合作,解决目前灾害应急管理中政府管理不足、企业盲目参与救灾的问题提供指导。最后,通过汶川地震中万科与王老吉捐赠行为的对比分析,证明了本次研究的现实价值,企业慈善—捐赠模型和灾后重建的社会责任投资模型可以作为企业参与救灾决策行为的参考。