近年来随着智能手机的普及,无线网络技术和4G网络技术的成熟,手机游戏行业迎来了空前的发展机会。面对大好的市场发展条件和市场需求,中小型游戏公司由于研发能力有限,在产品市场上往往心有余而力不足。有些游戏企业为了追求业务规模的快速扩张,就会作出不利于企业长远发展和价值创造的财务决策。面对这样的问题,中小型游戏公司正确认识企业发展现状,制定恰当的财务政策,形成企业价值管理意识,对企业长远发展和价值创造就显得尤为重要。首先,本文对价值模式评价与财务政策相关文献进行了综述,为本文的案例研究提供理论基础。其次,建立了基于价值模式分解的财务政策研究理论框架,指出本文发现问题、找出原因、修正问题的行文思路。再次,通过对掌趣科技财务状况的三维分析发现其财务政策存在问题,然后利用价值模式的分解体系,从创值能力、创利能力、创现能力和成长能力四个方面,结合代理成本理论、优序融资理论、可持续增长理论、财务战略矩阵理论和股利信号理论对掌趣科技财务政策问题的具体成因进行分析。发现掌趣科技实行的财务政策脱离了其能力现状;经理层为维护企业经营业绩的增长,在投资政策方面存在过度投资问题;低杠杆的财务政策在损害了企业成长能力和盈利能力的同时,也导致经理层的投资行为缺少债权人保护条款的约束。最后,根据掌趣科技财务政策存在的问题及成因,利用财务战略矩阵理论、资本结构理论和股利政策理论对掌趣科技现行财务政策进行了修正。本文以掌趣科技为反面案例的研究对象,通过对它财务状况的三维分析、价值模式的分解分析,发现附带业绩承诺的高溢价并购投资具有花钱买利润的实质,容易导致企业财务危机,使企业面临商誉减值风险;脱离企业能力现状的财务政策会对企业价值造成严重的损害;低财务杠杆的财务政策也会给企业带来经营困境和财务风险。并根据研究结论对公司财务政策制定提出了相关建议,并指出作为上市公司应该拥有核心竞争业务,不能仅仅依靠并购投资实现规模扩张。