“双碳”在最近几年一直是一个热门话题,我国在2020年9月明确提出了2030年“碳达峰”与2060年“碳中和”目标。当前,国际环境持续变化,在国家“坚持人与自然和谐共生”基本方略和“双碳”战略目标的引导下,如何实现企业转型发展与生态环境保护的和谐统一,提升经济活动与生态环境的兼容性,已成为企业发展的当务之急。在传统供应链下,医药公司倾向于实现股东利益最大化,并设计了一个相关的供应链系统,却并未考虑生产和流通过程对环境的影响,如何处理和解决回收再利用的问题也一再拖延,医药产业供应链中的高成本、低效率等问题一直得不到有效重视。如何从供应链的角度帮助企业优化管理,减轻对环境的影响,已经成为一个不容轻忽的问题。绿色供应链是在采购、储存、运输和销货过程中,对不合格产品、次品、破损部件和使用后的废弃物进行回收。它可以使企业整个供应链流程实现“绿色”收益的最大化,实现经济社会和环境发展的协调和统一。本文正是基于上述背景,选取GX医药有限公司为研究对象,就其绿色供应链评价与改进展开研究。首先,通过收集和整理国内外相关文献资料,对绿色供应链的理论界学术研究情况进行了基本了解和学习,并介绍了可持续发展理论、循环经济理论、外部效应论等相关理论。然后,对GX医药有限公司的绿色供应链管理现状进行了详细分析,运用层次分析法和模糊综合评价法对其供应链绿色度进行了评价分析,以发现其绿色供应链中存在的问题。在此基础上,结合SCOR模型改进了GX医药有限公司绿色供应链,该绿色供应链包含绿色采购、绿色储运、绿色营销和绿色回收四个流程环节,详细分析了各环节实施要点,明确各个环节之间的联系及活动内容,以提高公司绿色供应链管理能力和水平。最后,对GX医药有限公司绿色供应链提出相应的实施和保障性措施:建设绿色企业文化、加强绿色供应链的合作关系、优化物流配送。通过对GX医药有限公司绿色供应链的评价与改进研究,不仅能帮助其降低经营风险,提高营运能力,推动公司绿色转型发展,从而进一步提升企业的市场竞争力,更为广大医药企业实施绿色供应链转型提供一定参考和借鉴,推动绿色低碳发展,探索“双碳”目标实现路径,进而有序推进我国碳达峰、碳中和各项工作。