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如何创造高绩效,持续保持高绩效,是现代企业管理面临的最现实,最重大的课题。绩效管理作为实现企业提高绩效的有效手段,是企业人力资源管理的核心。随着管理理论与实践的逐步发展与完善,绩效管理得到了几乎所有企业及其管理者的高度重视,但究竟如何进行绩效管理,及其在企业中如何将绩效管理落到实处,存在着很大的困难,主要原因在于:管理者对绩效考核与管理本质间的关系缺乏准确理解和有效实践。尤其是国有资源垄断型的企业,这方面的问题更加突出。本文以AA 供电局的绩效考核体系为主要研究对象,依据当代绩效