十九大报告中指出:“创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。”创新的最终目的是发展,伴随着创新型国家建设深入,如何通过技术创新实现企业价值增值、带动各行业发展成为了一个重要的话题。然而,学界对企业创新发展的研究主要集中于宏观层面,对于微观企业案例的研究更仍在不断丰富过程中。此外,制药行业创新演化过程与我国创新发展轨迹具有高度重合性,对我国一般企业的创新价值研究具有普适性的借鉴意义。基于此,本文在搜集、整理并归纳了大量相关研究成果与相关理论的基础上,分别基于“不同创新模式-差异化资源配置-差异化价值实现方式”的静态维度以及创新模式演进与资源质量提升的动态维度展开理论分析。在理论分析的基础上又结合恒瑞医药作为典型案例,从企业各创新阶段的财务表现出发,分析导致该现象的资源配置行为以及相对应的行为结果,较为详尽地还原了企业资源配置与价值创造的全过程,最后通过数理分析对研究结论加以验证。经探究,本文发现:模仿创新阶段恒瑞医药更加注重对成果转化阶段的投资,更加注重生产、销售等环节的价值增值;而自主创新阶段恒瑞医药则更注重通过技术创新实现价值赋能。不同资源情境下的创新模式决定了企业资源配置方向存在差异,这导致了基于模仿创新模式的企业资源配置更侧重于价值实现方式的“改进”,提高产品的价值实现效率;而随着企业资源质量在模仿创新的迭代过程中不断提升,企业资源能够支持企业创新活动的开展,资源配置的重心能够向技术研发端转移,企业对于创新活动的投入也随之增加;此外,创新活动的溢出效应还要求企业作为一个整体不可分割的系统,从过程到结果实现协同,因而基于自主创新模式的企业资源配置更侧重于价值实现方式的“重塑”,颠覆原有价值实现方式,以创新为驱动实现企业增值。综合上述的发现与结论,本文进一步站在不同的角度为制药行业创新发展提供相关的建议与启示,并在我国创新发展的特定情境下,为开展长时序的案例研究、分析评价和规律探讨提供了一个较为完整的研究样本。