薪酬是创新型企业总成本的重要组成部分,也是创新型企业运营成本中最大单体成本项目。薪酬具有激励效应、筛选效应并对员工积极性产生影响。作为企业开展战略管理的重要工具,薪酬管理在创新型企业发展过程中具有非常重要的作用,如何加强企业战略性薪酬管理,提升企业创新能力,是创新型企业提升市场竞争能力需要解决的关键问题。本文依照创新型企业的特点,从人力资源战略的相关理论出发,总结创新型企业人力资源战略的特点,运用薪酬战略相关理论,建立创新型A企业战略性薪酬体系和实施体系。在研究过程中,论文以A企业为主要案例,从它的概况、人力资源特点和原有薪酬的构成出发,结合对企业薪酬的分析情况,有针对性地指出A企业薪酬结构存在的问题,然后就存在的问题设计出A企业战略性薪酬体系,提出了相应的战略性薪酬体系构建与实施策略。论文共分为七章:第一章主要介绍论文选题背景及论文研究的意义、研究内容和技术路线,明确论文的要点。第二章主要是对战略性薪酬体系理论进行梳理,阐述战略性薪酬的内涵与内容,归纳总结出创新型企业人力资源战略的特点,为后续的创新型A企业战略薪酬研究奠定理论基础。第三章主要对A企业薪酬管理水平进行研究与分析。第四章主要分析A企业人力资源管理战略性薪酬体系构建与实施现状。通过问卷调查得出的数据,对A企业战略性薪酬现状展开分析,寻找出战略性薪酬所存在的诸多问题,并且对其原因进行深入的分析。第五章提出A企业战略性薪酬体系的设计与构建方案。理论结合实际,借鉴和学习标杆企业经验,对创新型A企业战略性薪酬体系进行设计并提出实施方案。第六章提出完善A企业战略性薪酬体系的实施保障措施。从企业管理模式、企业管理流程、管理内容完善和企业文化构建等方面提出具体的完善创新型A企业战略性薪酬体系的措施建议。第七章研究总结与展望。