HC集团作为装备制造大型企业,是中国制造企业500强企业,是制造企业的排头兵企业。在信息化环境下,HC集团要保持稳定健康的发展,就要从制造向“智造”转变,这就要求将信息化的技术应用到企业经营和管理中。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,必然需要通过信息化管理来提升管理水平。HC集团快速发展,传统的人力资源管理已经不能满足其经营管理发展,需要借助现代化、信息化的理念和技术来提升管理水平,人力资源信息化管理是提高人力资源管理的最佳方法。人力资源信息化管理就必须建设一套现代化、高效性的信息化管理系统。为促进HC集团人力资源信息化管理水平的提高,本论文主要对HC集团人力资源信息化管理的系统建设与应用进行了研究。首先,对HC集团内部管理机制和现状进行研究,理清组织结构、人力资源现状以及人力资源管理的现状。研究发现HC集团人力资源管理存在不少问题,提出建设人力资源信息化管理系统的要求和目标。其次,根据人力资源信息化管理对系统建设的基本要求和功能需求,设计开发信息化管理系统。系统设计涵盖了人力资源管理的各模块,总体上能够满足HC集团人力资源信息化管理的需求。最后,通过信息化系统的建设和应用,HC集团人力资源管理现状得以改观,证明信息化管理对提升HC集团人力资源管理水平起到了重要作用。人力资源管理信息化管理不能止步于系统的建设与应用,要能够持之以恒,对系统进行不断优化和改进,要逐步实现与企业其他信息化系统进行对接,使人力资源信息化管理不断发展,才能适应和促进HC集团的发展。