依托现有烟台机场货运站为基础,加快其向物流园区转型是当前全球经济发展和互联网通信技术发展的客观需要,是机场货运改革发展突破瓶颈制约的重要战略选择,是带动烟台对接世界窗口的纽带和枢纽需要。基于当前烟台机场货运站刚刚迁移至新机场,基础配套设施还不够完善,面临着适应新环境,提高收益维持发展的压力。烟台机场货运站经过向物流园区转型升级也是发挥航空运输优势,降低运营成本提高收益和效率,增强航空货运竞争力,提升航空货运服务水平的重要战略举措,是实现全程物流服务无缝对接的重要手段,对实现烟台机场货运站长期发展规划乃至带动地区经济具有深刻而长远的战略意义和重大而紧迫的现实意义。首先,本文明确了机场货运站与物流园区的区别和联系,结合烟台机场货运站的发展现状和对未来预测展望,找出现有不足和缺点,查找原因,对转型进行了优劣势分析,得出机场货运站向物流园区转型的可行性和必要性,并由此引导出分类转型、功能拓展、经营方面的转型战略。其次,在机场货运站向物流园区转型的具体实施中,通过机场货运站现有流程进行再造,布局升级改造,根据物流园区运营进行组织结构的重组,职能重新划分扩充。再次,通过统一并更新机场货运站思想理念,获取政府政策扶持和制度保障,强化内部管理,重视人才培养和激励确保机场货运站向物流园区成功实施。