上世纪80年代以来,越来越多的企业认识到,仅依靠自己的实力是无法应对快速发展的市场大环境的。很多竞争性的企业开始探索合作方式,合作的形式多种多样,合作的内容也是多种多样,例如技术合作、信息合作、生产合作等。其中有关关键部件的合作,近年来不断涌现。所以,有必要探索竞争性企业关键部件合作生产的策略问题,这将为企业决策者的运营管理提供一定的借鉴。与此同时,竞争性企业间的合作生产的研究也成为学者们的新兴热点研究问题。但是针对企业间竞争与合作的研究,针对某一具体竞合活动,如何做出策略的定量研究非常少;是定量研究的,同时考虑竞争与合作的更少。鉴于此,本文利用博弈论的方法,通过数学建模对竞争性企业关键部件的合作生产问题进行了研究,主要研究内容如下:（1）通过现实背景的分析和相关文献的整理明确本文的研究问题。首先,根据现实的背景发现竞争性企业合作生产的问题大量存在,特别是关键部件的合作生产尤为引人注意。其次,根据当前已有文献,对竞争性企业的合作关系、合作方式的相关概念以及特点进行了界定和分析。最后,根据已有文献中的不足提出了利用博弈理论构建数学模型对竞争性企业关键部件合作生产策略问题进行研究。（2）提出了当竞争性企业是对称的时候,两企业关键部件合作生产策略的选择方法。首先,构建对称竞争性企业的终端产品面对同一个市场的需求函数。其次,构建两企业在合作生产关键部件与独自外购关键部件两种情形下的利润模型。最后,利用博弈论的逆序求导法,求解出两种情形下的最优利润,通过比较分析得到两企业适合生产关键部件的条件。（3）提出了当竞争性企业是非对称的时候,两企业关键部件合作生产策略的选择方法。同样是（2）的思路,但是由于假设的不同,需求函数和利润函数与对称性企业相比有着明显的不同。（4）开展了竞争性企业合作生产策略的应用研究。以SY市汽车企业X和Y为例,对本文提出的竞争性企业关键部件合作生产策略进行应用。从而给出两企业更为合理的关键部件合作生产策略。本文提出的竞争性企业合作生产策略的选择方法,对于企业间合作的运营管理和决策提供了一定的参考。同时,本文的研究丰富了企业间竞合策略的研究内容,可以为未来开展相关工作提供一定思路和方法的借鉴。