随着电能应用的逐渐普及,电力工业也在国家生产建设和人民日常生活中扮演着越来越重要的角色,这也使得社会对供电可靠性的要求标准达到了一个前所未有的高度。在这个背景下,传统的计划检修模式已经无法满足要求,如何尽快推进变电设备状态检修管理工作也成为了一个重要课题。本文在概述国内外与状态检修管理工作相关的诸多理论研究基础上,首先对沈阳供电公司变电设备管理现状进行了全面分析,找出了目前管理模式中存在的主要问题。其次,对该公司开展变电设备状态检修管理工作的实际情况进行研究,对其工作总体目标、管理组织结构、生产工作流程、检修人员培训及绩效考核制度等方面进行逐一分析,总结出适合沈阳供电公司的状态检修管理工作方案。再次,以沈阳供电公司下属基层生产单位变电检修工区为例,研究了基层生产单位中变电设备状态检修管理工作的开展情况,着重对该单位的几项创新性的管理成果——变电设备查询系统、岗位助理制度和工时制度进行分析,并有针对性地提出具体的改进意见,为其它同级生产单位提供了学习参考,也为上级主管部门的决策提供依据。最后,对本文中未提及的一些与状态检修有关的问题进行说明,并对沈阳供电公司变电设备状态检修工作的未来发展趋势进行展望。