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面对日益激烈的市场竞争,愈来愈多的企业试图通过创新创建竞争优势。但是很多企业在对创新工作投入了大量的人力、财力和物力后,不但没能创建出预期的竞争优势,反而在困境中越陷越深,慢慢落入了“创新找死、不创新等死”的尴尬境况。研究表明,许多企业的创新达不到创建竞争优势的目标的重要原因,就是缺乏创新协同。研究海尔20多年的发展历程,其成功的关键就在于以文化创新为核心的整合创新,同时在对国内外学者的创新理论进行比较研究的基础上,提出了整合创新的概念。整合创新是指以一种创新为核心对企业各方