建设—转让(BT)模式下A工程项目的风险评估及对策研究

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当前经济形势银根紧缩,为满足城市公共设施建设的发展,需要越来越多的社会资金参与到城市基础设施建设中,BT融资模式成为解决政府在基础设施建设中资金缺乏和效率低下等问题的一剂良方,越来越多的基础设施项目采用BT融资模式。对施工企业来说,这既是机遇又是挑战,对于有实力的施工企业来说,可以依靠自身资金、资信方面的优势,通过运作BT项目,来摆脱在施工企业在单一属性业务上的激烈竞争,BT项目一方面为大型施工企业加强投融资能力带来机遇,另外一方面它的投资属性也是大型施工企业实现产业战略转型的重要途径,因此,BT项目正成为有实力有抱负施工企业角逐的新目标。  本文将从BT模式内涵出发,首先介绍论文研究的背景、意义、目的、内容和方法;之后第二章介绍BT项目融资模式发展情况、国内外现状及BT融资模式的理论基础和运营方式和特点,并将阐述某国有大型施工企业C公司发展BT模式高端业务的重要性;论文第三章分析研究BT工程项目风险评估的理论与方法;随后章节以A市政BT项目为实例,从施工方案出发,从资金的时间价值去深刻理解BT项目施工开始、竣工、回购开始、回购结束几个时间结点,计算出BT项目的总投资成本;本文利用财务管理和建设项目经济评价中的投资回收期、投资利润率、财务净现值(NPV)、内部收益率(IRR)、资产负债率等经济评价指标,对项目盈利能力、偿债能力进行研究,来判断项目的经济可行性。本文还用专家意见法、层次分析法、模糊数学的方法对项目各类风险进行综合评估,为投资BT决策提供依据,从而达到规避风险、应对风险的作用;本文还研究了BT项目风险管理的组织保障与体系构建,就建筑施工企业的BT项目的风险管理提出一些建议,希望为国内建筑施工企业构建BT项目风险管理机制提供借鉴;为提高新经济形势下建筑施工企业提高盈利能力、生存能力提供参考。  本文在研究BT融资模式项目的风险评估和应对措施时,结合我国建筑施工行业的实际,采用财务分析、经济评价、风险模糊综合评估等多种方法,对具体的工程项目进行了实证研究,对典型建筑施工企业、典型BT模式项目进行了风险的评估,并提出有针对性的对策,本文还在此基础上,分析研究了BT项目风险管理体系的构建,具有很强的现实意义和价值。
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