近年来,城市综合体随着城市化的发展而迅速成为我国房地产开发领域的一个新热点。但是目前国内不少开发商实际上是从住宅开发转向做城市综合体的或者两者都做,对城市综合体的研究涉及较少。城市综合体是一项投资需求量非常大的工程,其开发建设将会迅速的促进城市环境的改善,同时也需要相关政府部门积极配合指导才能开发完成。巨大的投资能够带来丰厚且长远的利润,同时也会给发展商带来了较大的风险,开发城市综合体实际上是一把双刃剑。目前国内城市综合体方兴未艾,但失败的例子也不少见,究其原因,主要是城市综合体项目所跨越的行业较多,许多发展商对项目的前期定位不当、目标客户群不明确、为了招商而招商从而导致园区内鱼目混珠、布局混乱。所以说前期的规划布局对于城市综合体项目的建设十分重要。　　本文通过对佛山市进行充分的市场调研,结合市场定位理论、项目所在城市的政策环境和市场环境、项目周边地块分析和规划情况以及项目可能存在的竞争项目进行分析,来阐述广州新客站商圈佛山市顺德区“TPY广场”的市场定位,期望通过分析研究找到一套能够落到实处的操作方法,在项目的前期能科学合理的对项目进行决策定位,使企业取得最大收益。　　本文主要分为六个部分,第一章主要介绍了研究背景、研究目的与意义、研究内容与方法:第二章主要阐述了市场定位与城市综合体的相关概念与理论;第三部分分析了项目所处的外部环境;第四章在对项目进行SWOT分析的基础上,提出了项目的整体定位与相关的实施策略;第五章探讨了项目定位可能存在的问题,并提出了相应的应对措施;第六章为研究总结与展望。