随着经济全球化及国内金融行业的日益开放及体制机制的深化改革,银行业发展面对越加激烈而复杂的竞争环境,各家商业银行都在不断寻求经营模式的转型和业务的创新,信息科技不再仅仅被看作经营管理的后台辅助支撑系统,而是业务创新、管理创新乃至体质机制创新的基础支撑平台,银行对信息科技快速响应市场变化、支撑乃至引领业务创新提出了更高的要求。本文初步研究了区域性银行信息科技战略规划和实施成功保障策略。论文从Y市农商行信息科技的历程及现状着手,对信息科技概念、模型和战略规划方法做了初步研究,基于对Y市农商行信息科技现状及未来发展的研究,提出Y市农商行信息科技的战略规划和实施成功保障策略,并以此为案例,以期帮助Y市农商行及其它区域性银行机构基于主流技术和成熟方案,构建出具备更加弹性、灵活可拓展的信息科技体系,提高区域性银行的核心竞争力。在论文研究中,梳理总结区域性银行信息科技建设现状和普遍存在的问题,归纳理解Y市农商行所处环境、竞争态势以及国际先进零售银行发展趋势,提出Y市农商行业务发展核心能力目标。然后,评估Y市农商行信息科技现状和不足,对照业务发展核心能力目标,提出信息科技核心能力差距,参照IBM模型及业界最佳实践,提出信息科技发展蓝图、主要系统开发建设内容及信息科技战略实施路线图,针对战略规划成功实施提出具体保障措施。本论文对于Y市农商行信息科技战略规划的研究,揭示了问题,明晰了目标,确定了实施路径,将极大提升Y市农商行信息科技建设的合理有序,提升业务支撑能力,避免无序盲目建设,同时,论文分析推导的每个环节相对于诸多类似的区域性银行同样具备借鉴意义。