目前,随着区域经济一体化的步伐不断加快,竞争已经从企业之间升级到供应链之间。港口供应链作为进出口贸易的关键一环,不同链之间的竞争也日渐加剧。国内外各个知名港口已纷纷规划建立港口供应链,依靠群体的力量获得市场优势,港口供应链之间各个节点的合作模式的选择也成为了港口供应链能否在竞争中成功的关键。为解决上述问题,为港口供应链节点间选择正确的合作模式,本文将以SNA理论为基础建立港口供应链的网络模型,并依据SNA的分析方法对网络模型进行相关分析,以分析结果作为网络中节点间合作模式分析的依据,提高港口供应链节点间合作模式的有效性。首先,论文对于将SNA应用到供应链的研究进行了分析,阐述了SNA的关系理论、研究范畴及发展历程,对港口供应链管理、网络结构的相关理论进行了说明,并介绍了相关博弈模型的分析方法；然后,以业务流程调查及专家结构化访谈相结合的方式,收集构建港口供应链网络模型所需的数据,通过SNA相关理论对网络中的各个节点及整体网络结构进行分析；再次,构建合作模式分析模型,并将其应用到本文所构建的港口供应链网络中,分析模型分为信息共享模式分析和利润分配模式分析,其中信息共享模式分析,主要站在政府监管的角度,运用SNA的相关方法找出监管信息网络中的信息汇聚点,从而确定信息共享模式,而利润分配模式分析,则需根据上文SNA的分析结果构建博弈模型进行分析,根据分析结果对港口供应链中节点间的合作模式提出建议。最后本文以通过SNA构建得出的港口供应链网络为例,对港口供应链合作模式分析模型进行了实例研究,说明了本文提出的模型的有效性,依据合作模式分析模型及港口供应链网络模型的分析结果,为港口供应链节点间构建正确的合作模式提供根据。