本文通过对企业文化的研究,阐述了企业文化对企业的影响,结合成都铁路局机务企业的现状,分析了机务企业文化的历史背景,经过问卷调查和访谈交流,采用“雷射图”的形式,直观地显示了当前机务企业文化中存在的诸多问题,从而根据企业文化建设的工作流程和工作步骤,提出了以安全为中心的机务企业建设的架构设计,由企业理念系统、企业制度系统、企业行为系统、企业物质系统组成,对企业安全文化理念系统的主要元素企业宗旨、企业精神、企业价值观、企业经营理念、企业管理理念等进行了定义。同时结合本人在机务企业长期的工作实践,针对如何建设以安全为中心的机务企业安全文化,提出了实施铁路机务企业安全文化的四项具体措施:(一)企业制度文化建设是实施机务企业安全文化的核心;(二)一个强有力的领导团队是实施机务企业安全文化的主体;(三)和谐的企业文化氛围是实施机务企业安全文化建设的必要条件;(四)建立有效的分配激励机制是实施机务企业安全文化建设的物质基础。