当前,我国旅游的需求水平、消费结构、产品特性正在发生急速改变,全民进入旅游消费新时代,大众的需求也从简单的观光需求转化为深层次的感受体验需求,这得以让生态旅游进入飞速发展的时期。因此,本文选择研究政府主导型生态景区如何进行管理优化这个方兴未艾的课题,以兰州市七里河区石佛沟景区为研究区域,通过生态景区SWOT分析法、文献研究法、比较研究法、实地考核法等多种方式进行全面分析,进一步探讨了政府主导型生态景区在建设初期的管理现状所存在的问题及优化建议。国有资源属性的生态景区建设往往不以短期经济效益为目的,而以生态环境恢复、生态经济可持续循环为目标,注重以实现旅游扶贫与生态景区双赢可持续发展为宗旨。本文研究对象石佛沟景区以国家森林公园为主体、国有林场改制为启端,资源枯竭型遗迹阿干煤矿为依托,佛教民俗丝路等多元文化为基础,在景区常驻人口绝大多数为身份置换的下岗再就业贫困人口的条件下,确定了政府主导景区开发建设及管理的主体角色,如何对依托在原始森林的生态景区进行的管理,以及政府如何科学优化对生态景区项目的建设与管理,从而如何有效的平衡原始森林的生态以及地区经济的发展是本文研究讨论的方向。论文以兰州市七里河区石佛沟景区为具体案例,首先实地调研挖掘了当地生态景区、生态旅游的各类文化历史资源,并对政府管理产生的原因及现有旅游资源分配进行了分析。其次,以问卷调查、文献查阅等形势从其景区资源配置、文化挖掘培育等多方面对政府主导型生态景区进行了制度分析和框架建设规划,从石佛沟景区政府开发及管理模式存在的深层次问题进行实证分析,通过用SWO T模式分析了石佛沟景区的优势、劣势、机会与威胁,深层次剖析了目前政府主导型石佛沟生态景区政府管理模式的缺陷及与成熟生态景区建设的差距。最后,本文就SWOT矩阵分析结论,从坚持科学规划、加强产品开发、联合打造特色文化、拓展融资渠道、优化人才队伍、加大推介宣传六个角度,针对性探讨政府主导型生态景区建设新型管理模式的路径。通过进一步优化科技平台、生态治理、文化保护等方面的管理对策,推导出宏观角度的景区建设框架和发展趋势。在提倡优化和完善政府主导型生态景区规划体系的情况下,构筑多元主体参与治理模式。