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永州众联评估公司是一家小型民营企业,其前身是永州市国土资源局地价所,于2001年脱钩改制而成,专业从事土地评估业务。公司度过生存期步入快速发展的成长期的时候,遇到了激烈的市场竞争。本文根据国内外当前先进的企业竞争战略理论,分析了公司所处的宏观环境、行业现状及问题、行业未来增长、行业主要经济特性,行业竞争结构、行业内企业成功关键因素、公司内部资源及能力,并结合公司情况对竞争对手进行了筛选和分析。然后,运用SWOT分析方法得出了该公司的短、中、长期竞争战略:差异化集中战略、相关多元化战略、进入新市场战略