随着技术的不断突破和受众需求的膨胀,手机的信息服务功能越来越突出,媒体化特征日益明显,产业链条持续完善,商业前景逐渐清晰。它集文本、视听、娱乐于一身,掀起了传播模式和视听方式的新革命;以随身、即时、定向、分众、个性化及高度私密的特征彻底改变了人们的生活;以最大程度地“生活入侵”异化了人们的身体及心理需求,使其产生机械依赖,进而拥有手机型人格,很多人已经不敢相信离开手机后的生活将会是什么样子。　　 与手机媒体巨大的受众群体和无穷的发展潜力形成鲜明反差的是相关理论研究的相对匮乏,特别是关于盈利模式的探讨甚少。事实上,手机媒体的发展一直受困于盈利模式的缺失,移动通信网络高昂的流量费使普通用户望而止步。3G商用后,随着多元利益主体的加入,产业链变得更长,迫切需要切实可行的盈利手段,在满足客户核心需求的基础上,实现利润最大化。　　 本文以3G背景下中国手机媒体的发展为研究内容,力图从微观层面构建盈利模型,以期为各个市场主体提供行之有效的宏观发展战略。当然,任何技术和行业在突飞猛进的过程中,都会遇到或多或少不尽完善的地方。手机媒体是把双刃剑,一方面体现了对受众地位的终极尊重;另一方面也不可避免地产生了一些社会弊病,诸如疏离感、信任危机、负面短信的传播、对个人隐私权的侵犯等。只有产业盈利、法律监管“两条腿走路”,才能创造手机媒体美好的明天。