近些年，随着我国国民收入水平的不断提高，对机动车的需求也日益增强。在这样的背景下，中国汽车行业近些年来取得了快速的发展，而汽车零部件行业作为汽车行业的一个重要的组成部分，也随之度过了一段发展的“蜜月期”。但随着最近国外经济形势的日益严峻，以及中国经济增长的阻力逐渐加大，中国汽车零部件行业面对的外部环境风险重重。在中国汽车零部件行业内部，跨国汽车零部件企业以及相应的合资企业占据了我国汽车零部件业务绝大多数的份额。很多的本土汽车零部件企业没有长期发展战略，也不知道如何保持可持续增长，仅仅片面的追求高增长，以为企业发展速度越快就越好。这是错误的观念，对中国汽车零部件企业的持久发展也是不利的。本文希望通过对华域汽车这家典型本土汽车零部件企业的可持续增长研究，给其他汽车零部件企业以启示。本文首先讲述了可持续增长理论的发展历程，介绍了典型的可持续增长率及可持续增长率模型，为全文的分析提供了理论基础。然后，文章从可持续增长的影响因素入手，分析了华域汽车可持续增长的几个重要影响因素，并指出哪些是影响华域汽车可持续增长的不利因素。接着，通过对华域汽车可持续增长的数据分析，指出影响其可持续增长的几个问题。在第五章，我们就影响因素分析和数据分析中发现的问题，对华域汽车提出对策建议。最后提出，华域应该在企业文化建设以及业务占比不平衡等方面做出改善，从而实现可持续增长。