绩效考核是绩效管理中的一个重要环节,指实施考核的组织内部管理人员,以组织的既定目标为依据,选择合适的测评方法,对参与考核者完成工作目标的情况、履职能力等方面给予评价。对公务员进行科学的绩效考核,有利于提高公务员的工作效率,并进一步影响到人民群众对公务员工作的满意度。本文以浙江省海洋与渔业局“日志式”管理平时考核系统作为研究对象,介绍此系统的应用,运用公务员绩效考核体系中各项国内外的理论和研究成果,深入分析应用中存在的问题,从考核主体、考核标准、考核方法、考核结果的运用等方面,对现行使用的“日志式”管理平时考核系统进行优化研究,推动浙江省海洋与渔业局公务员绩效考核工作的有序有效开展。本研究的主要研究内容如下:(1)浙江省为进一步完善公务员考核制度,加强公务员日常管理和监督,制定了《浙江省公务员平时考核办法》,对省内机关公务员的平时考核内容和主体做了规定。为落实该《办法》,浙江省海洋与渔业局出台了《浙江省海洋与渔业局公务员平时考核办法》,并依托局内网,结合自身实际对公务员绩效考核进行创新,开发了“日志式”管理平时考核系统。系统在具体运用中使用了岗位职责考核、工作量化考核及自评和互评考核等模块,平时考核系统的使用虽推进了公务员绩效考核工作,但与预期的效果仍有差距。(2)从考核主体、考核标准、考核方法、考核结果运用等四个方面对浙江省海洋与渔业局“日志式”管理平时考核系统进行分析发现,平时考核系统与预期的差距主要体现在考核系统没有部门间互评机制、考核系统对个人的评价不够全面、考核系统未做到定性与定量相结合、考核结果未有效运用等四项问题。(3)在对问题进行深入剖析的基础上,提出了引入部门间互评、引入360°考核、推进定性考核和定量考核相结合、推进考核结果有效运用的改进措施,优化改善浙江省海洋与渔业局“日志式”管理平时考核系统,提高浙江省海洋与渔业局公务员的工作效能。