从20世纪90年代初开始，世界石油资源日趋萎缩、价格逐渐升高，而天然气探明储量和消费量持续增长，随着天然气逐渐成为石油的替代能源和科技的不断发展，出现了天然气制烯烃、天然气合成油、天然气制二甲醚等新技术，并逐渐趋于成熟，导致了天然气化工结构的重大变化。天然气化工出现新的发展方向，液体燃料、烯烃和含氧化合物应运而生。这使天然气大规模应用成为可能，同时还可以通过低碳烯烃为原料的产业链，实现气化工向石油化工转变，这为天然气化工的发展打开了广阔的空间。随着庆深气田的发现，大庆石油管理局（简称：管理局）愈来愈重视天然气化工业务的开展。如何利用储量丰富的天然气资源，适时发展天然气化工，已是管理局一个重要的研究课题。此时，抓住化工产品价格不断走强的机遇，大力开发有机化工产品，调整产品结构，增强市场竞争能力，是大庆石油管理局发展天然气化工下的大好时机。　　本论文通过收集大量的国内外天然气化工企业资料，就国内外天然气化工发展进行了详细分析，阐述了在十一五期间化工行业的发展环境，对天然气化工的产业结构采用五种力量模型进行了剖析，总结天然气化工的现状和发展趋势，深入研究天然气化工的发展方向。同时，对影响天然气化工行业结构的企业外部环境进行了分析和研究；并针对大庆石油管理局天然气化工的内部条件和资源能力进行了分析；在充分分析企业优劣势和面临的机遇与威胁的基础上，运用发展战略理论并结合大量数据资料与企业的实际状况，提出相应的建议，认为，管理局发展天然气化工业务发展战略必须要在产品结构、产业规模、工艺技术、环境保护等几个方面站在制高点，用发展的眼光、于世界同步，采取切实可行的措施，应用国际先进技术。最后，本文对该企业实施天然气化工发展战略作出具体规划。