作为城市商业银行(简称城商行,下同)的前身,城市信用合作社在上世纪八十年代随着经济体制的变革得到了迅速地扩张,但其自身存在内部管理不规范、经营水平低下、市场定位不清晰等问题,导致其人员冗余、机构混乱、不良资产比例高。为改变城市信用合作社混乱落后的局面,在政策的引导下城商行应运而生。进入21世纪,受益于地方政府支持和宏观经济快速发展的红利,城商行在经历十余年的发展,成为了我国银行体系的重要组成部分。我国经济步入新常态后,城商行的经营环境发生了剧烈变化,受到互联网金融冲击、传统金融机构竞争加剧、信贷资产风险加大等严峻挑战。在新常态下,以邯郸银行为代表的城商行如何适应经济增速放缓、产业结构调整、动能转换所带来改变,谋求转型发展,将成为城商行研究的一个重要课题。本文首先阐述了研究的目的、意义等内容,进而从论述经济新常态的内涵入手,深入分析经济新常态下宏观经济运行趋势。结合相关数据分析我国城商行发展现状,进而研究了经济新常态下利率市场化改革、竞争格局转变、金融脱媒等因素对城商行造成的影响。针对邯郸银行展开具体研究,通过相关指标,分析了邯郸银行目前的发展模式及发展现状,从邯郸银行存在的内部问题和面临的外部挑战两个方面论述了邯郸银行转型发展的必要性。最后详细提出邯郸银行转型发展零售银行的相关建议。以满足客户多样化的金融需求为导向,最终达到提高综合效益为目标,针对理念转变、团队建设等方面,为邯郸银行转型发展零售银行提供建议,包括了加快零售理念转变和团队建设、加快产品创新步伐、加快渠道建设与创新、改善资产质量等具体措施。本文总结了笔者对邯郸银行在经济新常态下转型发展的几点思考,望能为其他城商行转型发展提供借鉴。