建筑幕墙是一种悬挂在建筑物结构框架外侧的外墙维护构件。由板材组成的、悬挂依附在建筑主体结构上的、不承担建筑主体荷载的一种外维护结构。它的自重和所承受的风荷载、地震作用等,通过锚接点以点传递方式传至建筑物主框架。建筑幕墙因其重量轻、采光性好、能热胀冷缩、造型艺术时尚等技术特点,成为现代建筑特别是高层建筑不可或缺的一部分,是现代化城市的标志。建筑幕墙测试作为对建筑幕墙设计施工方案的验证,是必须在建筑幕墙现场施工之前完成的一项重要工作,这项工作保证了设计施工方案的可靠性、安全性。由于这是一个试验性质的过程,在此过程中可能会涉及到建筑幕墙设计施工方案的修改——测试——再修改——再测试,直到满足相关的要求,因此需要花费大量的时间。建设项目建设周期的长短直接影响到项目的预期收益,需要在各个环节对时间进行有效的控制,本文研究的目的即为对建筑幕墙测试过程时间的控制。针对上述目的,本文以万菱汇广场工程大型建筑幕墙测试项目为对象进行研究。运用项目管理学的相关知识,如项目分解(WBS)、网络计划技术(PERT)等,对万菱汇广场工程大型建筑幕墙测试项目进行项目进度管理,对工期进行优化,对项目进度进行有效的控制。改变以往靠经验管理的模式,有效的缩短项目时间,使大型建筑幕墙测试管理科学化、系统化。项目管理在建设工程中的应用越来越广泛,本文希望能够为建筑幕墙测试机构管理工作提供参考,也为建设工程质量检测(测试)领域能否推广应用项目管理作探索。