公路运输是综合交通运输体系的基础,在经济社会发展中发挥着举足轻重的作用,并且今后将承担更多的运输任务。然而,运输市场的逐渐开放,航空、铁路等其它运输方式的挑战,成品油价格和税费改革方案的实施,使得公路运输企业面临着严峻的生存和发展问题,对于公路运输企业而言,明确本企业的发展方向和发展目标,制定符合企业外部环境和内部条件的发展战略,规划具体经营业务,是提高其竞争力的基础。　　本文从企业发展战略的相关理论入手,围绕公路运输业的现状及发展方向,公路运输企业的发展战略和多元化业务选择展开了分析研究,参考了大量国内外文献资料。以广西运德公司为研究对象,通过对公司基本情况和主要经营业务情况的分析,指出了公司目前存在的问题。本文还运用 SWOT定量分析方法对广西运德公司的内外环境进行了系统的研究,确定公司应采取以增长型为主的发展战略,在业务单元层面应继续坚持道路旅客运输业务为核心业务,在巩固其地位和优势的基础上开展其它相关业务。在发展战略的基础上,又对公司的主要经营业务进行了初步规划和经营测算。最后,对公司发展战略的实施阶段和保障措施进行了论述。希望能对广西运德公司今后的发展起到积极的作用,也能为相关行业的发展战略制定提供一定的参考。