随着管理学应用理论研究的不断深入,企业管理模式也进入了文化管理的阶段。企业文化的先进与否,成了衡量一个企业竞争力的重要标准。于是,各国企业纷纷把注意力集中在建立一种先进的、符合企业自身需求的企业文化这个目标之上。但是,企业始终处在一个由众多因素构成的复杂环境之中。大到政治局面的稳定与否、经济环境的千变万化、科学技术的日新月异;小到企业规模的变化、经营策略的调整等等因素的变化时刻会对一个企业的文化提出新的要求。这时,企业就必须适时调整自身的文化,以满足环境变化的需要。在多样化已经成为社会发展必然趋势的今天,企业文化的多样化变革趋势也已经成为不可逆转的时代潮流。面对文化多样化的需求,不少企业投入巨大精力,致力于企业外部先进文化的寻找与研究,希望从其它成功企业文化之中获得能够为自身带来脱胎换骨变化的文化因素。实际上,当他们极目远眺之时,恰恰忽略了自身文化中的富矿。本文基于对企业文化发展历史的追溯,在总结现阶段企业文化变革研究成果的基础上,创造性地提出了以企业现有亚文化为切入点的文化多样化发展方向,并通过对企业亚文化积极因素的有效利用,设计了一种现阶段企业文化多样化变革的新模式。