随着我国市场经济的快速成长,企业在高速度发展的同时,所面对的风险也在加大。内部审计部门也逐渐成为了企业的主要监督管理机构,担负着企业合规、风管、内控的第二道防线。作为内部监督管理机构,内部审计也经常与纪检部门共同进行廉政风险防控等工作,这也和党的十八大期间,习近平同志不断提到的“反腐倡廉”问题有关。我国审计工作者必须进一步学好习近平同志的讲话,贯彻落实中央审计委员会会议精神,全面履行内部监管职能,为实现企业高质量发展和中华民族伟大复兴作出新的更大的贡献。内部审计能否发挥作用关键取决于内部审计自身的质量控制,从大多数国有企业的内部审计来看,其内部审计质量控制都或多或少存在问题。国有企业作为重要的市场主体,内部审计机构发挥的监督作用,对于国有资本保值增值具有非常巨大的作用。同时,随着国家经济的发展,国有企业业态呈现多元化趋势,其内部审计部门如何确保内部审计结果的可靠性,需要重新梳理内部审计质量控制及评价方法。本文以B集团公司（以下简称“B集团”）为研究对象,来探讨其内部审计质量控制方面存在的问题,并提出应对这些不足的办法。B集团是A省政府国资委监管的国有独资商业一类平台企业,并经A省政府批准的国家集中持股的主体,为省属国有资本运营主体,省属国有资本有序进退通道。据了解,B集团现有的内部审计部门是由审计风控部分立而来,由于单独设立时间较短,其内部审计制度可能存在不足,这不利于企业的长远发展。本文基于内部审计与内部审计质量控制之间的密切关系,借鉴了国内外相关研究,首先对相关内部审计质量管理的内容、目标、标准和影响因素进行了理论分析。其次,基于上述理论分析,从具体的案例公司出发,介绍了B集团的组织架构、部门结构、人员设置和部门制度等情况,了解B集团内部审计质量控制状况。再次,采用了问卷调查的方法,进一步发现B集团在内部审计信息获取、内审人员配备、内审作业及评价层面的问题和不足。本文基于研究得出的其内部审计质量控制存在的问题,提出了适用于集团自身发展需要的一系列建议,重点强调如何进行优化,并采取了相应保障措施。在内部审计部门人员配备方面,建议集团为内部审计部提供更年轻、专业能力更强的员工。针对内部审计难以获得所需审计信息方面,本文建议集团建立总审计师制度并提高内部审计部在集团内部的地位。至于内部审计作业及评价层面的缺陷,本文建议集团加强内部审计控制制度的建设并建立评价制度。通过有效建议为预防企业的经营合规风险、实现长期稳健经营提供参考。本文的创新点在于:本文的研究落在实处,善于运用第三者的视角及已有数据找出问题,使问题分析更具客观性,所提建议也能切实应用于案例公司。