知识经济时代,知识是企业成功的首要因素,知识管理成为企业创新的动力来源。知识管理以知识为核心,对知识进行管理和运用知识进行管理,通过知识共享和运用集体智慧提高应变和创新能力。 知识共享作为知识管理的核心部分,是知识管理的难点所在。如何使知识资源能够在企业内部员工之间、员工与企业之间自由流动,实现高效、充分的共享,以充分利用企业知识资源,放大企业知识资源的效用,是现代企业知识管理实践过程中亟待解决的问题。科学技术的迅猛发展使得其对知识共享的阻碍越来越小,与此同时知识共享机制的建立成为企业知识管理的最大难题。对企业知识共享机制的系统研究不仅具有深远的理论与学术意义,而且具有极强的现实意义,它将为企业通过开发利用其知识资源、增强自身的核心竞争力,从管理上、文化建设上寻找一条可行之路。 本文采用文献研究法、综合分析法和案例分析法,研究如何在企业内部建立知识共享的机制。论文共分为五个部分: 第一部分分析了知识共享的研究背景和意义,总结了知识共享的研究应用现状。 第二部分阐述了知识共享的基础理论知识,包括知识的含义、分类及特性,知识共享的内涵及过程,在企业内部开展知识共享的意义,运用博弈论分析企业内部开展知识共享的可能性。 第三部分论述了企业内部知识共享要克服的障碍。 第四部分是论文的核心部分,详细阐述了如何在企业内部构建知识共享机制。这一部分从知识共享的运行机制、激励机制和文化机制三个方面展开论述。 最后,论文以布兹·艾伦汉密顿公司为例,分析其在知识共享实践中的成功经验。