石油作为一种战略储备,已为世界各国重视,随着世界范围内的石油储备体系的建立,我国也开始大规模建设石油储备工程,但是,由于石油储备项目的建设在我国没有前例和经验可循,因此从设计到施工完全是摸着石头过河,项目管理过程中,很难对可能存在的风险项进行清晰准确的认识,因此,项目管理中的风险管理就变得十分困难与重要。本文首先对风险管理过程中的风险识别、风险评估、风险评价及风险的应对进行了深入分析。在此基础上介绍了当环境条件不是很明朗、很确定的情况下的风险管理方法,即模糊综合评价法。我们用此法对不明朗条件下的风险管理进行了有意义的探索与研究。首先对模糊综合评价的理论基础、评价方法、评价模型的建立进行了介绍,接着对模糊综合评价指标体系的构建方法及步骤进行了讨论,然后确定了评价指标体系的结构模型及指标权重的选择与计算。最后,本文首次将风险的模糊综合评价理论应用到石油储备项目中。通过向参与建设镇海石油储备项目的项目管理人员进行问卷调查,选取风险评价指标,建立指标评价体系,进而进行各个指标权重的计算分析,确定其影响大小。通过比较权重值的大小就可以实现对风险项的检查与监控。有良好的实际使用效果。