以提供企业全面风险管理的内动力为研究出发点,选定中国农业银行哈尔滨冰城支行为课题重点剖析对象,通过提出问题、分析问题、解决问题的研究思路,系统、全面分析了本课题的研究重点。通过对中国农业银行哈尔滨冰城支行进行实地调研,对其内部控制与风险管理现状及存在的问题进行分析,提出哈尔滨冰城支行风险管理体系优化与构建的建议和内部控制与风险管理之间的融合关系。应用相关理论对哈尔滨冰城支行基于内部控制的风险管理问题进行了综合性地分析,对哈尔滨冰城支行全面风险管理提出比较系统的保障措施与建议,旨在提升其品牌发展,并对同行业提供借鉴。第一部分为绪论,对文章的主要研究线路和方向进行了简要的介绍。对论文研究的背景、意义、主要研究内容、研究方法以及技术路线进行了较为详细的介绍,管理的相关理论与文献综述也在本部分中阐述,为论文研究的展开确定了路线和方向。理论方面主要立足于企业内部控制,并分析内部控制与风险管理二者之间的主要关联,同时借鉴COSO委员会在内部控制与风险管理方面所取得成果,总结归纳影响内部控制与风险管理关系的因素;第二部分,通过实地调研,作者主要介绍了中国农业银行哈尔滨冰城支行的基本情况,为文章研究结论的得出提供了对应的实践数据和理论。作者主要从农业银行哈尔滨冰城支行的概况介绍、机构设置到财务状况,就可以分析出银行很多业务从内部控制到风险管理方面的现状以及现状中出现的问题。即通过组织结构、经营管理能力以及内部控制管理现状三个层面对农行的宏观、微观发展现状予以归纳和分析,接着对支行基于内部控制的风险管理发展趋势进行了相应的分析,最后对支行基于内部控制的风险管理中存在的问题进行综合分析与评价;第三部分具体阐明建立内部控制的风险管理体系构建的框架、思路以及融合应用。结合上文对其支行内部控制以及风险管理相关问题的分析,利用设计的总体思路,结合内部控制与风险管理的关系特征,据此建立内部控制的风险管理机制;第四部分根据现状分析和体系构建方案,科学分析从内部控制角度出发,建立风险管理机制的可行性,同时结合支行的运营特点以及实际状况,规定和建立具体的实施策略。此外,通过体制的建立,进而对风险管理机制的预期进行分析。建立了体系之后,本研究将会预测风险管理体系构建的预期效果。按照相关的风险管理策略,对其防范与控制措施进行具体阐述,同时从组织制度、信贷、经营、操作以及营销等角度对内部控制进行分析。并从加强核心价值、提升人才队伍建设、提供个性化金融服务于品牌主张等方面,提出风险管理体系顺利实施的保障措施;最后,对文章研究存在的不足以及未来的进一步研究方向进行展望。为提升农业银行的风险控制环境,冰城支行的所有人员要清醒的认识到全面风险管理的重要性。基于良好的控制条件,有利于冰城支行内部实施信息交流,确保所有的人员都能明晰职责范围,在工作过程中,针对内外部重要信息实施交流。这些都将使银行能够更好的识别影响事件的内外部因素,方便银行抓住机遇,反过来再对风险评估和风险应对产生积极的影响。如果银行同时能采用新的信息技术,识别出风险和机会,对风险要控制,对机会要把握,就将能使银行的目标始终不被偏离,使银行始终沿着已定的目标顺利地发展。立足于以上所述基础,冰城支行能够提升控制活动的水平,具体实施业绩评价、信息处理、实物控制、职责分离等,这些措施能够确保冰城支行良好地执行全面风险应对方案。